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Pesquisas diárias sobre as principais cadeias de matérias-primas agropecuárias e seus derivados
  • Cepea - Indicadores Diários Atualizados
    Piracicaba, 03/09 18h39
  • Cepea - SUÍNOS/CEPEA: Vivo e carne registram maior valor desde final de 2008
    Piracicaba, 03/09 12h00 - Cepea, 3 – Em agosto, os preços do vivo e também os da carne em São Paulo alcançaram os maiores patamares desde o final de 2008, segundo dados do Cepea. Entre 30 de julho e 31 de agosto, as maiores altas do vivo foram observadas nas regiões de Erechim (20%), Rondonópolis (19%) e de Chapecó (18%). Em São Paulo e em Belo Horizonte, o aumento foi de 12% e 8%, respectivamente. Mesmo com a alta nos preços, o produtor precisa se manter atento aos custos de produção, visto que os valores dos insumos também aumentaram no período. Em algumas regiões, conforme dados do Cepea, as altas foram até maiores que as do suíno vivo. No acumulado de agosto, o milho valorizou 18% em Cascavel, 13% em Chapecó e 14% em Campinas (SP). No mesmo período, a cotação do farelo de soja subiu 7,5% no oeste do Paraná, 9,5% em Chapecó e 2,3% em Campinas. (Fonte: Cepea – www.cepea.esalq.usp.br )
  • Cepea - FRANGO/CEPEA: Relação de preços é a pior em seis anos
    Piracicaba, 03/09 12h00 - Cepea, 3 – O frango resfriado tem acompanhado a forte valorização da carne de boi no mercado interno, mesmo com a oferta de frango relativamente alta, conforme pesquisas do Cepea. Em agosto, o resfriado valorizou 8% e a carcaça casada bovina, 7% no atacado da Grande SP – dados do Cepea. Como as recentes altas do resfriado têm apenas acompanhado a valorização do boi, que é seguida também pela carne suína, a relação de preços do frango com essas duas concorrentes continua no pior nível dos últimos seis anos – período para o qual o Cepea dispõe de dados de frango. Isso porque as carnes bovina e suína se valorizaram ao longo dos últimos 12 meses, ao passo que a de frango recuou. Conforme dados do Cepea, enquanto o frango resfriado no atacado de São Paulo (capital) acumula desvalorização de 12% entre agosto/09 e agosto/10, a média da carcaça casada bovina subiu quase 20% e a da carcaça comum suína, 27%. Assim, em 30 de agosto, o preço médio do frango resfriado foi 59% menor que o da carcaça casada bovina e 44% inferior ao da carcaça comum suína. (Fonte: Cepea – www.cepea.esalq.usp.br )

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Escrito por Conselho Diretor   
MON, 09 de OCTOBER de 2006 09:49

1. Objetivo e Abrangência
O Sistema de Gestão da Qualidade do SINDALCOOL visa estabelecer, documentar, implementar, manter e melhorar continuamente a eficácia deste, desdobrando a Política da Qualidade com os objetivos descritos abaixo.

2. Política da Qualidade
“Promover a competitividade das empresas associadas através de um Sistema de Gestão da Qualidade, que melhore continuamente, buscando a satisfação das partes interessadas”.

3. OBJETIVOS:

INDICADOR:

META:

1. Garantir um alto nível de satisfação dos associados e membros dos diversos conselhos e comitês do SINDALCOOL.

a) % média anual de satisfação dos associados do SINDALCOOL;
b) % média anual de satisfação dos membros dos conselhos e comitês do SINDALCOOL.

80%

2. Ter clientes satisfeitos com os produtos e serviços oferecidos pelo SINDALCOOL.

a) % média anual de satisfação dos clientes em relação aos produtos e serviços.

80%

3. Ter práticas de gestão que promovam a satisfação dos colaboradores.

a) % média anual de satisfação dos colaboradores.

50%

4. Ter parceiros satisfeitos com os produtos e serviços oferecidos pelo SINDALCOOL.

a) % média anual de satisfação dos parceiros em relação aos produtos e serviços.

50%

5. Trabalhar em conformidade com os requisitos legais, estatutários, regulamentares e contábeis.

a) Irregularidades de qualquer natureza relacionada a requisitos legais;

b) Número anual de não conformidades na auditoria contábil externa;

c) Número anual de não conformidades relacionadas ao estatuto e/ou regimento interno detectadas nas auditorias internas e/ou externas do Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9001:2000).


0


0




0

6. Reter o capital intelectual.

a) % de documentos revisados e/ou atualizados – Controle de Documentos e Dados.

100%

4. Abrangência

O Sistema de Gestão da Qualidade do SINDALCOOL abrange o principal processo de Representação das Empresas Associadas e Promoção da Qualidade, Produtividade e Competitividade, que é sustentado pelo seguinte processo fim, apoiados pelos processos meio, como segue:

NATUREZA DO PROCESSO

PROCESSO:

Processo Fim

Projeto e Desenvolvimento de Produtos

Processos Meio

Plano de Ação Anual e Orçamentário

Comunicação e Marketing

Apoio ao Desenvolvimento de Tecnologias para o setor sucroalcooleiro

Apoio ao Desenvolvimento de RH para o setor sucroalcooleiro

Administrativo, Financeiro e Jurídico

Suporte aos Comitês (Técnico e Agrícola) e Conselhos

Apoio a Pesquisa e Desenvolvimento

Dessa forma, o escopo do Sistema de Gestão da Qualidade é a

Representação Institucional Através da Promoção da Qualidade, Produtividade e Competitividade.

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